2020家庭商业成就奖

这些公司代表了东北俄亥俄州的一些成功的家族企业,这些企业正在为下一代而增长。

以下是2020名荣誉:

大卫卡车,
总统兼首席执行官

Brennan Industries,液压系统制造商和经销商,拥有悠长而丰富的家族史。

自1953年第一天业务以来,在创始人Michael Brennan的房子里,它保持了一家家庭公司的积极方面,同时始终如一地增长。甚至2019年全球销售额为9000万美元,总统兼首席执行官大卫M.Carr继续看到新员工作为家庭的宝贵补充。

Brennan Industries通过67岁的强劲增长,也可以归因于其推动业界的创新商业实践领先优势。

Carr于2008年成为总统,与他的父亲David D. Carr,过渡到首席执行官。大卫M.继续推动Brennan Industries以更大的高度,因为他和他的父亲在全球范围内扩大了公司。他们在美国和中国,英国和加拿大的建筑物开设了建筑物,并带来了下一代,其中Joseph Carr在亚特兰大办公室和贾斯汀和迈克尔卡路里进行了频繁访问。

如今,Brennan Industries有超过15个地点和500多名员工。虽然许多员工与家庭无关 - 所有行政经理都是非家族的成员 - 由于与家庭的员工关系密切相关,这家族公司的方面仍在继续。

罗伯特A. Schepens,
CEO

冠军人员系统公司于1964年由Ralph A. Schepens CPC - 罗伯特A. Schepens的父亲 - 在搬到克利夫兰之前与芝加哥公司花了多年的花费,开始自己的业务。

在他的指导下,公司成长并已成为永久性安置,主要是在办公室/行政职能。由于他的成功,他成为全国人事服务协会的总裁,在美国提供了超过10,000多个就业服务。他撰写了其道德准则,并为其服务获得了每一项国家奖项。

他的儿子罗伯特在20世纪70年代加入了该公司,于20世纪80年代离开,在拉尔夫生病了1995年。当时,有一个有五名员工的办公室。Robert开始重建公司,加入员工并改变业务的化妆/市场。

今天,冠军拥有五个东北俄亥俄州办事处,30名专业工作人员,平均七年与组织和四类就业服务,包括咨询。它曾于超过20,000名招聘客户,并购了100万多候选人。它还赢得了众多奖项,包括Weatherhead 100,Northcoast 99和中西部最稳定的就业公司,以及SBN的长寿奖。

伊丽莎白巴里,
总统兼首席执行官

Delta Systems Inc.于1972年成立于1972年,位于俄亥俄州Twinsburg,詹姆斯A.巴里。只有八名员工,巴里和他的急切团队开始为利基市场的设计和建设开关,主要用于户外电力设备行业。beplay平台
这些谦虚的起点永远不会沉闷从更伟大的野心中的光泽。在短短几年内,巴里和越来越多的热情员工稳步增长了公司的客户群和多元化产品。由于这种增长,Delta系统需要更多的空间,并于1995年推出了一项新的建筑项目,将其植物大小翻了一番,这将在冰霜道上翻了一番。那个空间很快被证明太小了;随着公司继续快速增长,几年后,它再次使其制造足迹的规模翻了一番。
2017年,创始人的儿子Dean Barry假设了Delta Helm。除了院长的妻子和三角洲总裁兼首席执行官伊丽莎白巴里 - 公司继续投资其才能和技术,并将本身定位在未来的稳固增长。
达美航空及其领导层对公司持续增长的承诺感到自豪,这一承诺有助于在社区内创造新的就业机会和经济机会。

威廉F. Boyd II,总裁兼首席执行官;
副总统玛塞拉·博伊德·考克斯
社区参与主任;
Marina Grant,财务主管;
Lisa Hamilton Preneed Manager的设施经理
维多利亚“Tori”A. Boyd,
第89街工厂经理

当Elmer F. Boyd于20世纪之交搬到克利夫兰时,很少有少量向非裔美国人开放。他决定承诺向某人担任被驱使成为职业的领导者。

他在1905年创立了e·f·博伊德殡仪馆,今天,e·f·博伊德父子殡仪馆和火葬场由博伊德家族的第四代经营。凯霍加县历史最悠久的非裔美国人企业继续以尊重、正直和信任而闻名。殡仪馆的主人认为,殡仪馆是为了纪念生命,纪念每个逝者独特的人生道路,并开始治愈那些失去亲人的人。

Much has changed since E. F. Boyd opened his first mortuary, but one constant has remained: E. F. Boyd & Son, led by President and CEO William F. Boyd II, continues to serve the Greater Cleveland community with the same graciousness, sincerity, warmth and respect by which the company was established in 1905. Working to continue that path of success with Boyd are Marcella Boyd Cox, vice president, chief of community engagement; Marina Grant, treasurer; Lisa Hamilton, Emery facility manager, preneed manager; and Victoria “Tori” A. Boyd, 89th Street facility manager.

比尔伯克,所有者和首席执行官

Fire-Dex是一家家庭拥有的全球全球制造商,适用于PPE护理和维护的独立服务提供商和PPE护理和维护的独立服务提供商。

由所有者和首席执行官Bill Burke领导,Fire-Dex建立了一个强大的品牌,拥有一个充满激情的团队,即做出保护第一响应者的工作。强调健康和安全,专门的团队为那些服务的人提供服务,铺设了对脚趾产品的创新路径,包括投票箱,救援和野外PPE,靴子,罩,手套,头盔和隔离ppe。

Fire-Dex扩大了其服务能力,并通过收购三大品牌 - 酋长,特章和齿轮清洗。除了麦地那总部,它还拥有威斯康星州,格鲁吉亚和墨西哥的设施,并继续增长and build the company into the next generation, Burke’s daughters, Taylor and Lauren, joined the company in 2019.

Fire-Dex致力于通过庆祝员工的成就和里程碑,持有比赛和托管假日庆祝活动,以及作为工作日的休息和全面吹派对的休息。由于业务增长,发展和变化,它致力于通过实施员工的反馈并维护1983年在1983年成立的强大核心价值来改善其环境。

斯科特马哈卡,
总统兼首席执行官

舰队反应不断发展,以满足其价值客户的需求,但其价值永远不会改变。

Ron Mawaka Sr.于1986年在克利夫兰的创立的舰队反应是租赁概念Inc.,而原始概念是管理临时商业租赁。2003年,本公司联合IVS创造舰队反应,提供综合定制舰队服务。

从那时起,公司通过应用创新,专业性,责任和效力,始终如一地增加了能力和定义了行业标准。舰队答复 - 其客户包括财富500强企业,船队从50到25,000辆车 - 不仅努力满足客户的需求,而且还致力于其180件员工的需求。

由于它的增长,由总统斯科特马瓦卡领导的舰队反应,以临界员工和客户满意度的信仰维护了一个像诸如类似的家庭形式。其人民和文化的结合使其成为竞争优势的最强大来源。

舰队反应的使命是提供创新有效的服务,并在促进机会,诚信和卓越的环境中保持高标准的专业和伙伴关系。创造这种类似家庭形象的关键组成部分是确保其所有员工都感受到他们的声音被听到,这意味着创造机会解决员工的问题。

Terri Cain,总裁兼首席执行官

1960年,杰克懒惰在他的导师的车库中开始了湖泊商业产品,以出售和服务办公室复印机和用品。他于1974年扩展到微耦合服务,为客户提供管理文档的工具。

2008年,总裁兼首席执行官特里·凯恩在父亲杰克去世后接管了公司。

如今,湖泊商业产品提供租赁服务,它实现了一个名为NetShield的新过程,为客户提供了更大的网络安全,稳定性和连续网络优化。杰克懒惰和几家员工开始的是一家超过120名员工的千万美元公司。

作为凯恩的第三代儿子,他继承了家族传统,在上大学的时候就开始参与到公司中来。LBP以家庭为导向而自豪,并为员工提供灵活性以确保家庭优先。

为了保持其行业,公司不断努力成为技术的最前沿,以更好地为客户服务。技术人员获得年度培训,以便在其行业中跟上技术和最佳做法。

除了商业之外,该隐鼓励员工履行慈善事业并参与社区。员工的LBP团队参加慈善活动和其他筹款活动,并提高了支持当地和国家慈善机构的资金。beplay体育提款问题

Todd Leebow,总裁兼首席执行官

雄伟的钢铁美国成立于1979年,由Dennis Leebow,这是一个着名的钢铁家族的第三代。

他从东北俄亥俄州的一个服务中心雄伟的雄伟,成为一个国家的领先经销商和平板钢铁的处理器,供应千万瑞克,制造业和施工。

Leebow的儿子最小的儿子,托德,在家庭企业周围长大,并在2007年加入雄伟,以监督供应链管理。自2012年成为总统兼首席执行官以来,他通过世代过渡领导了公司,愿景增长,多样化和创新。

Todd Leebow已经将雄伟转变为一个专注于吸引人才和开发创新技术解决方案的文化驱动的公司。Majestic已经开发了一个数据分析团队,了解定价和行业趋势,推出应用程序以更好地为客户提供服务,并为金属行业创建在线市场。它致力于美国的商业,莱伯倡导国内钢铁工业和美国制造业和生产。

Dennis Leebow仍然活跃在主席,托德的兄弟乔纳森是执行副总裁,是监督社区参与和慈善工作。托德的妹妹乔尼,作为一个品牌协调员,他希望最终将业务传递给他的孩子。

戴夫•约翰逊总统

Mapledale农场在1874年开始作为乳制品和农作物农场,多年来扩大,添加家禽,猪和枫糖浆。

1963年,它关闭了乳制品和牲畜业务,并于1982年开始景观分裂。为了扩展,1997年,它为零售和批发提供了一款表达Topsoil,Mulch,砾石和其他景观供应的供应部门。

该公司由总裁戴夫•约翰逊(Dave Johnson)领导,在任何时候都至少有三代人参与其中。如今,第五代、第六代和第七代人都在农场生活和工作,有其他职业的家庭成员根据需要帮助经营农场。每一代都分享自己的传统和商业知识,传授最佳实践,并将家族丰富的历史传给下一代。

丰富的历史 - 结合创新的商业惯例和继承计划 - 帮助Mapledale农场茁壮成长。它适应了当地的需求,并保持对如何保持在行业趋势的敏锐,以留在效率和技术的最前沿。

为确保其运作是环保的,Mapledale农场回收废油并用它加热三座建筑物。它还通过循环植物油来为其柴油设备提供生物燃料,是在EPA注册的Geauga County的唯一堆肥设施。

Tony Mazzella,
CEO

Mazzella公司的历史为它的基础是它的基础,它认为是什么以及今天的价值。

由James Mazzella SR成立于1954年。作为Mazzella钢丝绳和吊带公司,它开始制作手工编织的钢丝绳吊索,为蓝领建筑业务,跨东北俄亥俄州的港口和行业提供必要的工具。

自1954年以来,马拉塞丽公司通过扩大其产品产品并通过战略收购进入新市场,有机地发展并生长。beplay平台它的声誉和长寿是通过在每种互动中灌输自信和舒适性来获取新客户并培养历史客户关系的承诺。

首席执行官Tony Mazzella - Mazzella Sr的儿子 - 是家族企业第二代领导者。自1988年他接管以来,他从42名员工到800个员工到800名员工,遍布北美的30多个地点以来。其业务设计,制造和分配产品或服务,为两个独立的行业 - 升降和材料处理和建筑金属。

Mazzella已经投资了一个用于长寿和可扩展性的结构和企业文化,允许公司及其员工成长,学习和经验持续成功,这是Mazzella的儿子,Matt和Adam,拥有高级管理层。

亚当瓦伦斯坦,
共同主席

迈克尔瓦莱恩斯坦,
共同主席

作为海王星管道和加热公司的第三代领导人和共同主席,亚当和迈克尔瓦尔·瓦伦斯坦很好地了解第三代家族企业的失败利率。他们决心证明统计数据错误,并蓬勃发展,维护他们的祖父桑福德瓦伦斯坦设定的道德标准,他于1957年与他的妻子冠冕。

该业务主要作为管道公司开始,但演变以满足更改客户需求。在大多数开始在住宅建筑中,海王星在20世纪80年代转变为商业,工业和机构工作,当时创始人的儿子斯科特接管了这项业务。

在2000年代,它增加了预制和设计商店。尽管在大经济衰退期间进入其家族企业,但亚当和迈克尔通过进一步多样化海王星的服务,通过它导航公司,增加了一个服务部门。

从历史上看,公司只执行了新的建设和改造工作。服务部门抵消了维修和维护工作的缺乏建设工作,帮助公司通过经济衰退生存。从那时起,该部门已成为公司产品的重要组成部分。

海王星多年来一直在发展,以保持竞争力,领先于行业曲线,共同主席计划继续加工进入未来。

Kristin Tull,Ph.D.总统

特里欧文,博士。CEO

家庭拥有的普拉科拥有所有员工和客户的家庭精神。

公司成立于65年前,目前由Owen/Tull家族两代人领导,Kristin Tull博士担任总裁,Terry Owen博士担任首席执行官。在塔尔就任总统之前,她在公司的各个方面都扮演着至关重要的角色。她的父亲欧文不仅给了她更多的权力;她必须通过表演和奉献来赢得这份工作。欧文明白,一个多代人经营的企业要想成功,父母必须在某个时候将决策权授予下一代,即使这意味着以不同的方式推动企业发展。

这家以家庭为中心的公司一贯坚持质量、诚信、服务、团队合作和成果的价值观,从1955年的一个人公司发展到今天的28名员工,分布在两个地方。关怀也是公司的一个重要组成部分。员工从领导那里得到的关怀转移到了他们如何对待客户,因为他们致力于提供创新的解决方案。PRADCO员工通过20多个专有评估帮助企业挑选和发展人才,为数百家客户提供人才管理解决方案。他们还为成千上万的企业领袖提供了专业指导,并在每一个行动中表现出对客户的关心和关心。

马克Sandridge
CEO

Sandridge家族一直在食品业务50多年,而这是一家家庭拥有的商业,所有这些都在那里工作 - 无论是名为Sandridge还是没有 - 被认为是家庭。

桑德里奇食品公司是一家第三代家族企业。该公司由文森特•桑德里奇(Vincent Sandridge)于1961年创立,为克利夫兰-阿克伦(Cleveland-Akron)地区的杂货店配送午餐肉。1964年,它收购了9种湿沙拉食谱,进入了制造业,今天拥有650多名员工,650多种新鲜冷冻沙拉、汤、配菜和主菜的食谱。

1997年,Mark Sandridge - 与兄弟姐妹迈克尔(食品服务副总裁),沙龙和托尼 - 买了公司。在2000年代,创新副总裁马克的儿子,约旦,咕咕舞厅加入了本组织。

Sandridge一直被认为是新鲜食品空间中的创新者。2008年,它购买了高压加工技术,保留了无风味改变化学品的食物。2013年,它投入了Sous Vide Dook Technology,而2017年欧洲之旅导致公司历史上最大的投资。

为确保Sandridge继续成功,非现场的战略计划会是关键。除了第三代外,它还确定了非家族工作人员的未来领导者,为他们创造个人增长计划,以获得培训和教育,以填补未来的职位。

鲍勃斯塔克,首席执行官

创始人兼首席执行官鲍勃·斯塔克(Bob Stark)在法学院期间购买了他的第一个脱衣舞中心,45年前创立了斯塔克企业(Stark Enterprises),并在强烈的信仰和家庭价值观的基础上建立并运营着他的商业房地产开发业务。

他的激情仍然是建立改善生命的财产,并在社区中产生差异。在建立他的第一个生活方式中心后,Stark的思维方式和强大的家庭价值观使他能够创造和改善克利夫兰的不同郊区和侧面。

家庭价值观和优质时间在整个投资组合中持有强烈的持有,包括Stark的信念,即他的中心应该引发纯粹的享受。这是每个游客经历一些特殊的东西,并且访问创造了记忆的至关重要。他称之为社区核心 - 密集,垂直整合的混合使用社区,具有创建全运作工作/寿命平台的使命。这个概念在克罗克公园,Eton Chagrin Boulevard和Portage Crossing中很清楚。

斯塔克担任公司作为首席执行官和诗人开发商,并带着他的儿子,伊兹拉,COO。凭借对行业和家庭价值观的良好了解,他们带来了共同的观点和植根于坚强和家庭的文化,为文化创造稳定,同时引发了公司所在的共同愿景以及它将在哪里。

加雷斯沃恩,
总统兼首席执行官

自1925年以来总部位于克利夫兰,Albert M. Higley Co.已经完成了超过90亿美元的装修和新建筑。私人持有公司 - 由总统兼首席执行官Gareth Vaughan领导 - 雇用成立的建筑经理和非常有竞争力的团块总承包商。

拥有超过140人的员工,Albert M. Higley Co.为其提供的项目质量,其无疑虑的诚信和客户的无与伦比的客户服务体验。

95年来,该公司曾担任一家任务驱动的建筑公司,这是克利夫兰和东北俄亥俄州的社区的热情。自开始以来,三代人的希尔利家庭已经站在本组织上。Amhigley已经通过大萧条,第二次世界大战,冷战,民权时代,巨大的经济衰退和其他文化和经济挑战。现在,进入21世纪,Amhigley已经制定了企业继承计划,这将在俄亥俄州继续实现其增长和进步,以及在密歇根州,宾夕法尼亚州和超越的区域办事处扩张。

该公司的价值观和使命在独特的互动中表现出来,无论是员工,设计专业,分包商还是客户。这些互动促进了诚实,透明度和信任地创立的长期关系,导致所有人成功。

丰富的绅士,
共同拥有者

Gent Machine于1927年由Richard Gent Sr,他的父亲Arthur Gent,在里士满高度的谷仓。

在第二次世界大战期间,他们被要求为refoilless步枪制作手榴弹保险丝和发射销。在短时间内,他们在南欧地区建造了一家工厂,聘请了50多人在战争期间24/7工作。

战争结束后,理查德经营这家公司,他的兄弟们也加入进来。在20世纪50年代,他获得了一份每年生产5500万枚铜别针的合同。

20世纪60年代,小理查德加入了金特机器公司,并于1977年买下了它。他着手实施一项雄心勃勃的现代化计划,整修建筑物和更新旧设备。他赢得了许多新客户,并专注于提高效率,以确保公司保持竞争力。

在2000年代,Richard Jr.的儿子,富人和亚当,成为第四代,经过近十年的业务,从Richard Jr购买了Gent Machine

在今年3月新冠肺炎大流行开始前,所有汽车销售都停止了。与此同时,有两家公司要求Gent Machine生产呼吸机部件。快速生产了8个风机部件,并购置了一台新设备;到8月份已经出货超过100万个通风部件。

Matt Kennedy,管理会员

肖恩肯尼迪,
管理成员

Truwest公司的起源在于L.D.I.公司经销商和租赁公司于1972年由Mike Kennedy公司共同创立。

在1994年出售业务之前,肯尼迪领导了L.D.I的几个部门的管理买断。,形成MRG技术。今天MRK提供信息安全,存储和网络解决方案。2000年,肯尼迪成立了MRK租赁,一家专注于数据捕获设备,无线网络,高端服务器系统及相关产品的设备融资公司。

肯尼迪的儿子,马特,加入了现在的河流资本金融,今天是总统和管理会员。他的儿子肖恩有一个成为TRG的想法。该公司提供与移动计算,POS和支付处理有关的服务。

2015年,Kennedys和大家庭在Westlake创造了兄弟们的狂欢啤酒厂,此后不久,Matt Kennedy成立了River Saas Capital。

Truwest仍然是一家家庭拥有的控股公司,在美国,加拿大和欧洲有位置。家庭以其独特的文化为荣。他们维护了一个现场健身房,租用了员工的剧院,以观看电影,并在Peek'n Peak购买一家度假屋以进行员工使用。有一个带啤酒自动售货机的Tiki酒吧,乒乓球桌,按摩椅和音乐会和体育赛事门票。beplay体育提款问题

Travis Molakar,总裁兼首席执行官

米尔法纸业公司100年前成立于克利夫兰的个人文具和婚礼邀请业务。当时,该国正在经历第二次世界大战后的反弹期,并将迎接繁荣,以迎接繁荣 - 这是一个理想的推出新业务的时机。然后是大萧条。

Millcraft不仅生存了下来,而且通过响应不断变化的市场的号召,调整其商业模式以适应对商业印刷纸张不断增长的需求而蓬勃发展。

超过千克的100年来,每个家庭的四代人都坚持不懈地遵循了1920年总统和CEO Travis Molakar的伟大祖父母的原则。家庭的优先事项是积极的,有意义地影响其员工,客户,供应商和社区。该公司的领导力一直愿意调整其业务战略,以满足不断发展不断发展的市场的不断变化的需求。

通过大流行,林库对家里工作的员工无缝转移,但也发誓要保持其每一个运营位置和服务中心。由于它拥有100年,它将在充满挑战时期和未来通过新市场,产品和服务模型来支持彼此的机会互相支持和充满活力。beplay平台

杰克追索,总统

Cortina Leapers于1903年成立于1903年,俄亥俄州的康吉特,由Charles L. Whitney的一组商人,到棕褐色,为露天制作精制家具和制造皮革行李。

1925年,它关闭了其制革,以专注于皮革整理,并在20世纪40年代为住宅家具行业提供桌面皮革。

该公司扩展到制造汽车售后的室内装饰座位,办公家具,住宅家具和航空行业。在20世纪90年代,它开始储存成品皮革,使其立即可供办公家具制造商,投资库存皮革和自动切割机,并扩展到汽车售后市场,书籍装订和海洋市场。beplay平台

2005年,Austin Capital Partners LLC购买了公司,总统杰克急救到2012年抵达,以帮助多元化,扩大进入新市场。beplay平台2014年,Conneaut皮革获得了Cortina Leapers,将标准的皮革SKUS扩展到750多个,然后向新市场开门。beplay平台

今天,开展业务作为Cortina Leabers,每月55多名员工每月9,000皮​​,为联邦政府使用的家具提供跨国客户和皮革。

没有改变的一件事是它对支持康吉的承诺。它向本地组织捐赠给当地组织,通过向有需要的人提供背包和学校用品来支持儿童和教育。

首席执行官Gary Hribar

正如奥斯本工程公司进入第128年,首席执行官加里·哈里比尔将其漫长的存在和成功归因于客户和朋友,自1892年弗兰克C. Osborn的成立以来,它一直是服务。

成立于工业革命的高度,它于1900年作为100%的员工拥有的工程设计公司。1902年,奥斯博出版了今日美国钢铁建筑手册,奥斯本桌子的先行者,使美国生产的所有钢形,现在都在全球范围内。公司开发的这一创新有助于提高结构和土木工程设计的效率,使20世纪的地标项目成为可能。

这种丰富的创新思维是将公司推向21世纪的基础,其员工继续练习。今天,全方位服务的工程公司提供了民用,结构,机械,电气,管道和技术工程,以及专业运动和防火/生命安全,建筑和调试。

在惠华的领导下,公司及其员工努力想象能力和设计解决方案,以满足客户的复杂和独特的业务需求。在整个设计过程中编织是可持续,负责工程的原则,因态度而导致的,“做任何事情并做正确的事情。”